Na co komu różnorodność.

Dlaczego tak dużo wątków związanych z efektywnym działaniem firm łączy jedno – różnorodność. Skąd czerpać synergię i potencjał do rozwoju organizacji.  

Co powoduje, że tak niewiele kobiet jest na stanowiskach top management. Czym jest zarządzanie, kim jest przywódca, jakie są współczesne teorie zarzadzania  i do czego jest potrzebna różnorodność. O odpowiedzialności spoczywającej na menadżerach dyskutowali 20.05.2019 we Wrocławiu przedstawiciele  BCB4 i PASB z dr Drew Harrisem, wykładowcą Central Connecticut State University.

Różnorodność  jest kluczem a zarazem drogą do organizacji przyszłości opartej na wartościach. Jako proces kierowania polega na aktywnym, świadomym zaakceptowaniu istniejących różnic, takich jak wiek, płeć  czy niepełnosprawność  oraz wykorzystaniu ich jako potencjał rozwoju firmy.

Dodaj komentarz